Manajemen Proyek & Konstruksi

Manajemen Proyek dan Konstruksi (Project Management Consultancy - PMC) merupakan layanan terintegrasi PT ABC Konsultan untuk mendampingi pemilik proyek (owner) dalam mengelola seluruh tahapan siklus hidup proyek konstruksi, dari tahap studi kelayakan, desain, pelelangan, pelaksanaan, hingga operasional.

Layanan Kami Meliputi:

• Manajemen Biaya & Nilai (Value Engineering): Optimasi biaya konstruksi tanpa mengurangi fungsionalitas dan kualitas utama dari struktur yang direncanakan.
• Manajemen Risiko: Identifikasi risiko teknis, finansial, dan hukum dari awal proyek, serta merumuskan strategi penanggulangan risiko yang efektif.
• Manajemen Pengadaan (Procurement Support): Pembuatan dokumen lelang kontraktor, kualifikasi penyedia jasa, pendampingan proses klarifikasi, dan evaluasi penawaran teknis serta biaya.
• Koordinasi Multi-Stakeholder: Bertindak sebagai jembatan komunikasi antara pemilik proyek, arsitek, kontraktor, sub-kontraktor, dan regulator.

Nilai Tambah

Dengan keahlian metodologi manajemen proyek modern, kami membantu meniadakan miskomunikasi dan konflik kepentingan antar pihak di lapangan. Kami memastikan proyek selesai dengan prinsip Zero Accident, tepat waktu, tepat mutu, dan tepat biaya.